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Consultoría Empresarial

Consultoría Empresarial especializada en: Planteamiento Estratégico Empresarial y​ Desarrollo del Capital Humano

  • Estrategia Empresarial​
  • Desarrollo del Capital Humano​
  • Plan de Mejora Continua​
  • Apalancamiento Financiero​

ETAPAS DEL MODELO

INCLUYEN HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO PARA MEDIR LOGROS​

Planteamiento del Problema a solucionar.
Para entender y analizar la empresa y su entorno.
Detectar las causas del problema y generar posibles soluciones.
Definir en equipo las principales acciones o tareas más relevantes para acelerar los resultados esperados.
Capacitación en los procesos del Plan de Acción, así como herramientas de Coaching para impulsar al Capital Humano.

Herramientas

  • Equilibrio de Vida​
  • Plan de Carrera​
  • Trabajo en equipo​​
  • Atención a Clientes
  • Ventas Consultivas​.
  • Misión, Visión y Metas​
  • Amenazas y Oportunidades​​
  • Apalancamiento Financiero​​
  • Indicadores de gestión
  • Plan de Mejora Continua​
  • Ser Coach de su equipo​
  • Definir Cliente Objetivo​
  • Base de Clientes 80/20​
  • Protocolos de comunicación​
  • Participación de mercado

Contribuimos en aumentar tu productividad​ y eficiencia…

Experiencia Empresarial.

  • Contribuir en el logro de tus metas​
  • Gestión estratégica
  • Desarrollo de talento
  • Implementación de proyectos
  • Mejora en tu calidad de vida y la de tus colaboradores​

Fortaleciendo tu Misión, Visión, Objetivos e Indicadores de Servicio.​

Motivantes que potencializan el Capital Humano​

  • Desarrollo de Competencias.​
  • Definición de roles individuales y grupales.​
  • Objetivos individuales y grupales.​
  • Indicadores de desempeño.​
  • Retroalimentación.​
  • Reconocimiento al desempeño .​
  • Trabajo en equipo.​
  • Capacitación e involucramiento.​
  • Acciones de integración.​
  • Clima y Ambiente Laboral positivo.​
  • Pizarrón de avisos del Patrón y/o Trabajadores.​
  • Difusión de logros excepcionales del trabajador.​
  • Reuniones para abordar áreas de mejora continua, para exponer dudas, inquietudes o quejas relacionadas con el Trabajo.​
  • Fomento de actividades culturales y del deporte.​​
  • Boletines de comunicación.​
  • Necesidades de Capacitación (desde la descripción del puesto en la Competencia). ​

¿Qué Beneficios o Ventajas Recibiré?​

  • Aumentar la Productividad.​​
  • Más competitividad, al enfocar a todo el equipo a la Visión y el Plan Estratégico.​
  • Contar con Equipos de Alto Desempeño al desarrollar su potencial.​
  • Disminución de Costos por procesos de mejora continua.​
  • Apalancamiento financiero, tramitar la opción más conveniente.
  • Mayor control de la gestión, para tener más tiempo libre como empresario.​
  • Apoyo en la implementación de la Norma 35.

Etapas de la Consultoría​

Revisar en la pagina www.definan.com.mx el aviso de privacidad de la información.​